+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-00
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-00

Финансовая стратегия

Финансовое планирование на предприятии
  • 29
    лет работы
    в сфере
  • 87
    наших постоянных
    партнеров
  • 20 000
    успешных проектов
    для 4000 компаний
Наши регалии

Более 20 лет на рынке решаем задачи и помогаем бизнесу развиваться

5000 успешных решений выполнено для компаний российского бизнеса

Более 1000 клиентов продолжают пользоваться нашими услугами, а мы помогаем им делать бизнес лучше

об услуге

Финансовая стратегия — один из путей успешного развития компании

Грамотная финансовая стратегия обеспечивает стабильное развитие компании, позволяет результативно распределить имеющиеся ресурсы, способствует эффективной деятельности по основным направлениям, предупреждает стагнацию и закрытие бизнеса.

Стратегия развития компании подразумевает общий план (без индивидуальных деталей), касающийся определенного вида деятельности. Финансовый беттинг, стратегии и другие базовые понятия эффективного менеджмента помогут создать целостную структуру для управления предприятием и уменьшить расходы до минимума, при этом увеличив операционную прибыль. Финансовая политика формируется для конкретной компании по основным направлениям ее деятельности, исходя из текущей ситуации и целей в перспективе.

Порядок работы

01

Свяжитесь с нами

Заполните простую форму либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с клиентом.

02

Анализируем проблему

Защита прав на принадлежащую компании собственность и минимизация возможных рисков являются важнейшим аспектом деятельности компании и должны быть организованы с учетом всех нюансов функционирования экономики и регулирующих органов. Анализ проблемы и всех возможных мер по ее решению — залог успешного существования компании.

03

Организуем встречу

На личной встрече в нашем офисе, удобно расположенном в центре Москвы, у вас будет возможность познакомиться и убедиться в компетенции наших экспертов, детально обсудить все пункты подготовленного коммерческого предложения, актуализировать договор, исходя из особенностей ваших текущих задач.

04

Заключаем договор

Договоренности, объемы работ, промежуточные сроки и конечный результат оказания услуги фиксируются в договоре и исполняются в четком соответствии с его условиями. Работа по договору начинается сразу после представления клиентом всей необходимой информации и документации.

05

Реализуем проект

Мы реализуем проект в определенные договором сроки в точном соответствии с утвержденным планом и желаемым результатом, учтем все ваши замечания.

Что вы получите

01

Формирование и подготовку стратегических резервов компании

02

Анализ соответствия материальных возможностей компании планирующимся операциям

03

Нахождение наиболее эффективного пути концентрации имеющихся финансовых ресурсов и направления для инвестирования

об услуге

Финансовая стратегия в КСК ГРУПП

Определение финансовой стратегии предполагает разработку целей и плана действий по их достижению. Для успешной реализации финансовой стратегии необходимо регулярно контролировать результаты реализации стратегических целей. Для этого долгосрочные цели разбиваются на конкретные задачи, которые нужно решить в определенный период времени. Контроль достижения стратегических целей осуществляется путем решения тактических задач. Установленные финансовые цели группируются по направлениям, образуя финансовую политику организации.

Также в ходе работы над созданием финансовой стратегии большое внимание уделяется формированию конкурентоспособной политики производства и реализации продукции, эффективному распределению доходов и прибыли, мобилизации внутренних резервов.

Этапы аудита

01

Определение срока

Определение срока, на который формируется финансовая стратегия. В зависимости от срока стратегии зависят и цели финансовой деятельности, и степень проработки финансовых планов.

Долгосрочная финансовая стратегия описывает принципы образования и использования доходов, потребности в финансовых ресурсах и источниках их формирования. Краткосрочная финансовая стратегия разрабатывается в рамках долгосрочной финансовой стратегии, детализирует ее и описывает текущее управление финансовыми ресурсами. Долгосрочные и среднесрочные финансовые стратегические планы на 3-5 лет формируются в укрупненном виде, а краткосрочные финансовые планы на год прорабатываются с большой степенью детализации.

02

Определение целей

Финансовая стратегия является функциональной по отношению к корпоративной стратегии компании, следовательно, она должна быть включена в структуру общих стратегических целей организации. Как известно, главная финансовая цель — максимизация рыночной стоимости при минимизации риска. Такая цель может определяться как в абсолютных, так и в относительных показателях. Главная цель достигается, если у организации достаточно финансовых ресурсов, имеется оптимальная рентабельность собственного капитала и сбалансированная структура собственного и заемного капитала.

03

Постановка задач

Постановка конкретных тактических задач в рамках определенных целей с указанием сроков их выполнения.

Отсутствие финансовой стратегии или ее недостаточная проработка может привести к снижению эффективности финансовой деятельности в целом, что в свою очередь негативно влияет на уровень прибыли и в крайнем случае может стать причиной закрытия бизнеса.

Наличие финансовой стратегии делает компанию более управляемой для менеджмента и прозрачной для собственников.

Стоимость создания финансовой стратегии

Правильно составленная финансовая стратегия развития компании всегда окупаема. Она позволяет увидеть четкие дальнейшие перспективы.

На примере одного из кейсов КСК ГРУПП:

Клиент обратился с запросом на подготовку бизнес-плана и получение финансирования на покупку новой производственной линии.

Стратегия, предложенная консультантами, способствовала экстенсивному росту бизнеса клиента.

Стоимость услуг КСК ГРУПП составила 1,5 миллионов рублей, ROI проекта — 200 %.

Для получения первой бесплатной консультации:

1. Оставьте заявку на сайте или по телефону.

2. Подготовьте необходимые документы.

3. Сформируйте ваши ожидания.

Отправить заявку

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Эксперты

Эксперты
Денис Предеин Денис Предеин
Директор департамента Управленческого консалтинга
  • +100
29
лет работы в сфере

Наше кредо - высокий уровень сервиса и работа на результат

КСК ГРУПП — лидер рынка профессиональных услуг в области комплексного бизнес-консультирования. Аудиторско-консалтинговая группа включает 15 направлений под единым брендом «Консалтинг. Сервис. Капитал», в том числе аудит, налоги, право, автоматизация, управленческое и финансовое консультирование.

КСК ГРУПП занимает 4 место в номинации «Юридический консалтинг» рэнкинга агентства «Эксперт РА» за 2021 год и 11 место в списке крупнейших аудиторских групп и сетей по итогам 2021 года («Эксперт РА»). КСК ГРУПП входит в III группу рэнкинга «Частный капитал» и «Налоговое консультирование и споры», в IV группу рэнкинга «Корпоративное право/слияния и поглощения (mid market)» в рейтинге «Право-300» за 2022 год. В международный рейтинг лучших юристов России Best Lawyers в 2020 году вошли трое экспертов нашей компании в области налогового права и банкротства.