+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-00
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-00

Статья Селезнева Дениса в издании REAL ESTATE MONITOR

Today, everyone is saying that the crisis is a time of opportunity.

Indeed, the crisis creates opportunities for many companies to significantly increase their market share. There are cases of business consolidation, in which competitor companies reach an agreement and unite their efforts. Many prominent analysts believe that the market will hit the bottom in the near future. Thus, in the short term, we will perhaps see that a better time has come to invest in real estate and real estate development.

We have quite a peculiar situation. On the one hand, business activity is slowing down and it is the time to optimize expenses. On the other hand, there is an increase in the number of risks and areas of special attention that require greater efficiency in business management. Everyone knows that the management of companies and large real estate in Russia has always been rather complex and challenging. Investors and managing partners face a large number of internal and external challenges. Moreover, whereas the number of external risks is always finite and it is easier to take them into account and predict them, internal risks are the most difficult to overcome. This is often the reason why in Russia the share of overhead costs significantly reduces the expected net profit. It happens when there is large difference between the prime cost of one square metre and its sale price. A downturn in business is the best time to improve the transparency and manageability of the company, while lowering the costs and conducting headcount optimisation.

This is the main reason why companies supplying business management systems in the Russian market are currently experiencing a large increase in orders. More than 11 years of experience in the IT industry has given them the opportunity to witness the several crises that have occurred in the Russian market and observe a significant increase in the number of implementations during these difficult times.

After a management system is implemented, business becomes more predictable. Internal risks are significantly reduced, which makes the companies more attractive to investors. Our experience has shown that there is a reduction in the major risks associated with the management of projects in Russian real estate development by dozens of per cent.

Nowadays one can find many publications and success stories of business optimisation using a variety IT solutions and other clear examples from the real estate development market. Business processes were significantly optimised. A fully automated project management system was implemented. This made it possible to reduce the number of support staff by 40%, while improving the company’s efficiency by 20% and reducing labour costs by 20%. The monthly savings were comparable with the monthly interest on loans, according to today’s Russian banking interest rates. Most of our customers and partners say that the results obtained will allow them to overcome the crisis successfully, complete the project and profitably implement it, regardless of the impact of the current negative market forces.

Thus, the companies that have increased their manageability by the end of the crisis gain a significant advantage and find themselves in a better position than their closest competitors.

Companies run by managers from Europe and other countries have special requirements for the implementation of business management systems. Such customers pay very close attention to fully functional remote business management opportunities. Their frequent requirement is the direct participation as approvers or controllers in the most important business processes. It is also important to introducing Key Performance Indicators (KPI) according to international standards that are customary for external managers and investors, without the need to change the system functionally. Russians, in turn, require the management system to be easily integrated with internal accounting systems. Special attention is also paid to making the system easy to learn for the Russian personnel.

Among the developers, the most popular area is project management. The profitability of business manageability improvement projects depends largely on how advanced the business processes are in the client company. European managers have a big advantage here, as they already have a vision of the business processes and key performance indicator systems that they want to have control over in their company. Nevertheless, the return on investment of such systems usually does not exceed one year. There are cases in which the benefits companies gain from business optimization and cost reductions exceed the total cost of the business management system project before the end of the implementation process.

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Наши услуги

Все услуги
Аудит и оценка
Юридические услуги
Финансы и инвестиции
Консалтинг
Автоматизация бизнеса
Цифровизация
Строительный консалтинг
#Аудит РСБУ и СВК
Налоговый аудит
Подробнее
#Бухгалтерский консалтинг
Учетная политика организации
Подробнее
#Бухгалтерский консалтинг
Аутсорс бухгалтерии
Подробнее
#Кадровый консалтинг
Кадровый аудит
Подробнее
#Кадровый консалтинг
Подбор персонала
Подробнее
#Структурирование бизнеса
Юридическая структура
Подробнее
#Структурирование бизнеса
Релокация бизнеса
Подробнее
#Структурирование бизнеса #Защита активов #Корпоративное право
Структурирование активов
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Аналог выездной проверки
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Сопровождение налоговых проверок
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Сопровождение налоговых споров
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Консультация по налогам
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Риски непогашенной задолженности
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Досудебное урегулирование споров
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Трансфертное ценообразование
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Льготы для IT-компаний
Подробнее
#Защита активов #Private консалтинг
Защита личных активов
Подробнее
#Корпоративное право
Сопровождение сделок
Подробнее
#Private консалтинг
Ликвидация КИК
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Банковские гарантии
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Факторинг
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Целевое финансирование бизнеса
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Финансовая стратегия
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Система бюджетирования
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Финансовый юрист
Подробнее
#Страт консалтинг
Разработка KPI
Подробнее
#Страт консалтинг #Обучение / коучинг
Обучение руководителей
Подробнее
#Управление производством
Оптимизация производства+
Подробнее
#Управление производством
Организация производства+
Подробнее
#Управление производством
Реинжиниринг производства+
Подробнее
#Управление производством
Тиражирование производства+
Подробнее
#Управление производством
Управление цепями поставок+
Подробнее
#Digital-продвижение #Маркетинг
Разработка сайтов и приложений
Подробнее
#Digital-продвижение #Маркетинг
Интернет-маркетинг
Подробнее
#Продажи #Обучение / коучинг
Обучение отдела продаж
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:Комплексная автоматизация
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее
#Автоматизация бухгалтерского учета
1С:ERP Управление холдингом (ERP+УХ)
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:Управление небольшой фирмой (УНФ)
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
Dynamics 365 (ERP+CRM)
Подробнее
#Внедрение CRM #Внедрение корпоративного портала
Первая Форма
Подробнее
#Управление холдингом
1С:Управление холдингом
Подробнее
#Управление холдингом
Power BI
Подробнее
#Автоматизация бухгалтерского учета
1С:Бухгалтерия
Подробнее
#Внедрение CRM
1С CRM
Подробнее
#Внедрение CRM
Битрикс24
Подробнее
#Управление строительством
Технический заказчик
Подробнее
#Управление строительством
Внедрение стандартов НОСТРОЙ
Подробнее
#Сопровождение строительства
Строительный контроль
Подробнее
#Сопровождение строительства
Приемка строительных работ
Подробнее
#Сопровождение строительства
Сюрвейинг для банков
Подробнее
#Строительная документация
Финансово-строительный аудит
Подробнее
#Строительная документация
Договор строительного подряда
Подробнее

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее