+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-00
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-00

Состоялась юридическая конференция «Гражданские и налоговые риски холдинговых структур: актуальные вопросы и тенденции»

18 июля в «Swissotel Красные Холмы» состоялась юридическая конференция «Гражданские и налоговые риски холдинговых структур: актуальные вопросы и тенденции». Организатор – КСК ГРУПП. Мероприятие собрало 90 участников: собственники компаний, генеральные и финансовые директора, руководители юридических департаментов. Среди спикеров – бизнес-консультанты, представители ФНС и научного сообщества.

Участники конференции обсудили, как меняется корпоративное законодательство и судебная практика, как безопасно структурировать активы, что будет с концепцией необоснованной налоговой выгоды в ближайшие годы, к чему приводят злоупотребления топ-менеджеров и другие актуальные темы.

Термин «необоснованная налоговая выгода» появится в Налоговом кодексе

После двух лет обсуждения законопроект о необоснованной налоговой выгоде принят Госдумой и одобрен Советом Федерации. Термин наконец будет закреплен на законодательном уровне. Как вступление закона в силу изменит практику? «Сегодня компания может получить доначисления, если налоговые органы найдут фирмы-однодневки среди контрагентов не только первого или второго звена, но и даже десятого. – рассказал начальник правового управления ФНС Олег Овчар. – Когда закон вступит в силу, все изменится: налоговая будет иметь право проверять только прямых контрагентов. Конечно, на «перестройку» потребуется время, возможно, отдельные инспекции продолжат работать привычными методами. Чтобы переходный период завершился быстрее, ФНС будет проводить для инспекторов разъясняющие семинары».

В прошлом российским компаниям было непросто выяснить, насколько надежен контрагент и стоит ли с ним работать. Но сейчас ФНС создала все условия для того, чтобы бизнес самостоятельно проводил анализ и принимал на себя ответственность за выбор партнеров, считает Олег Овчар: «На сайте ФНС в открытом доступе размещены данные о налогоплательщиках. Любая фирма может проверить, является ли контрагент действующей организацией, есть ли у него персонал и т.д. Это помогает определить, сможет ли партнер исполнить свои обязательства. Наша цель – добиться того, чтобы фирмы-однодневки «исчезли» из российского бизнес-пространства».

В течение года будет проводиться мониторинг применения закона. Это поможет упорядочить практику, считает эксперт.

Корпоративное мошенничество: как топ-менеджеры воруют в своих компаниях

Важно контролировать работу топ-менеджеров, иначе фирма может понести многомиллионные убытки. Исполнительный директор CSI Group Александр Писемский на примере реального кейса рассказал, какие схемы используют недобросовестные топ-менеджеры для незаконного обогащения. «Дочерняя компания – ООО – закупала товар у головной по низким ценам и должна была выводить его на рынок с наценкой в 40-50%. Но часть товара фирма продавала нескольким компаниям с минимальной «накруткой». Фактически прибыль компании доставалась другим фирмам, – рассказал эксперт. – Также генеральный директор заключал договоры с подрядчиками, цены на услуги которых были в два раза ваше среднерыночных. Учредителями таких подрядчиков были близкие родственники топ-менеджера. Более того, ООО оплачивало расходы этих фирм: заработную плату персонала, содержание ИТ-инфраструктуры и т.д.»

Эксперт рекомендует: «Если возникли сомнения в добросовестности топ-менеджеров, действуйте оперативно: формируйте команду и собирайте доказательства злоупотреблений. Это поможет взыскать убытки с виновных».

Как снизить риски злоупотреблений со стороны топ-менеджера? «Подбирайте управленца с помощью профессионального HR-консультанта или по рекомендации партнеров, – считает руководитель департамента правового сопровождения бизнеса КСК ГРУПП Людмила Круглова. – Грамотно мотивируйте его на качественную работу. И главное – закрепите в уставе ограничения для директора. Например, по сумме сделок, которые он может заключать самостоятельно. Практика показывает, что даже многие крупные компании забывают об этом».

Пять причин заняться структурированием бизнеса

Один из главных рисков при структурировании – это оптимизация налогов. «Инспекторы часто считают, что законной оптимизации не существует», - поделился опытом руководитель департамента правового консалтинга и налоговой практики КСК ГРУПП Дмитрий Водчиц. Оптимизация может привести к доначислениям. В этом случае важно, чтобы активы были отделены от бизнеса. Иначе возникает второй риск – потеря активов.

«Есть факторы, при наличии которых необходимо задуматься о структурировании, – рассказал Дмитрий Водчиц, – это аффилированность, использование спецрежимов, разрывы в НДС/разрывы при импорте, перевод персонала компании на ИП, совпадение операционного бизнеса и актива. Грамотное структурирование поможет не только снизить риски, но и повысить эффективность управления бизнесом».

Ответственность собственников и топ-менеджеров по долгам компании

В недавнем прошлом обязательства лиц, принимающих решения, и самих компаний четко разграничивались. «Раньше имущество и долги предпринимателей были по одну сторону «баррикад», имущество и долги компании – по другую. И в этом не было никаких сомнений. Но ситуация меняется. Теперь при принятии решений управленцам важно оценивать не только риски для бизнеса, но и свои собственные», - считает старший партнер АБ «Forward Legal» Алексей Карпенко.

Эксперт рассказал о законопроекте, меняющем порядок привлечения к ответственности предпринимателей по долгам компании. Если документ одобрят, арбитражные управляющие будут лично заинтересованы в розыске тех, кто принимал решения. Они будут получать процент от суммы взысканного с собственника имущества. Второе нововведение: номинальный управляющий бизнесом освобождается от ответственности, если укажет на реального бенефициара. Привлечь к ответственности бенефициара станет проще.

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Наши услуги

Все услуги
Аудит и оценка
Юридические услуги
Финансы и инвестиции
Консалтинг
Автоматизация бизнеса
Цифровизация
Строительный консалтинг
#Аудит РСБУ и СВК
Налоговый аудит
Подробнее
#Бухгалтерский консалтинг
Учетная политика организации
Подробнее
#Бухгалтерский консалтинг
Аутсорс бухгалтерии
Подробнее
#Кадровый консалтинг
Кадровый аудит
Подробнее
#Кадровый консалтинг
Подбор персонала
Подробнее
#Структурирование бизнеса
Юридическая структура
Подробнее
#Структурирование бизнеса
Релокация бизнеса
Подробнее
#Структурирование бизнеса #Защита активов #Корпоративное право
Структурирование активов
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Аналог выездной проверки
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Сопровождение налоговых проверок
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Сопровождение налоговых споров
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Консультация по налогам
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Риски непогашенной задолженности
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Досудебное урегулирование споров
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Трансфертное ценообразование
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Льготы для IT-компаний
Подробнее
#Защита активов #Private консалтинг
Защита личных активов
Подробнее
#Корпоративное право
Сопровождение сделок
Подробнее
#Private консалтинг
Ликвидация КИК
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Банковские гарантии
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Факторинг
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Целевое финансирование бизнеса
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Финансовая стратегия
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Система бюджетирования
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Финансовый юрист
Подробнее
#Страт консалтинг
Разработка KPI
Подробнее
#Страт консалтинг #Обучение / коучинг
Обучение руководителей
Подробнее
#Управление производством
Оптимизация производства+
Подробнее
#Управление производством
Организация производства+
Подробнее
#Управление производством
Реинжиниринг производства+
Подробнее
#Управление производством
Тиражирование производства+
Подробнее
#Управление производством
Управление цепями поставок+
Подробнее
#Digital-продвижение #Маркетинг
Разработка сайтов и приложений
Подробнее
#Digital-продвижение #Маркетинг
Интернет-маркетинг
Подробнее
#Продажи #Обучение / коучинг
Обучение отдела продаж
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:Комплексная автоматизация
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее
#Автоматизация бухгалтерского учета
1С:ERP Управление холдингом (ERP+УХ)
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:Управление небольшой фирмой (УНФ)
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
Dynamics 365 (ERP+CRM)
Подробнее
#Внедрение CRM #Внедрение корпоративного портала
Первая Форма
Подробнее
#Управление холдингом
1С:Управление холдингом
Подробнее
#Управление холдингом
Power BI
Подробнее
#Автоматизация бухгалтерского учета
1С:Бухгалтерия
Подробнее
#Внедрение CRM
1С CRM
Подробнее
#Внедрение CRM
Битрикс24
Подробнее
#Управление строительством
Технический заказчик
Подробнее
#Управление строительством
Внедрение стандартов НОСТРОЙ
Подробнее
#Сопровождение строительства
Строительный контроль
Подробнее
#Сопровождение строительства
Приемка строительных работ
Подробнее
#Сопровождение строительства
Сюрвейинг для банков
Подробнее
#Строительная документация
Финансово-строительный аудит
Подробнее
#Строительная документация
Договор строительного подряда
Подробнее

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее