Эксперты КСК ГРУПП провели семинар для НПО «Вторпромресурс»
11 сентября Инна Карпухина и Евгения Сегаль, эксперты практики «Финансовое консультирование, аудит и МСФО» КСК ГРУПП, провели семинар на тему «Выработка вариантов стратегических инициатив для повышения эффективности компании и личной эффективности руководителей высшего звена», в котором участвовали топ-менеджмент и ключевые сотрудники НПО «Вторпромресурс».
Цель мероприятия — познакомить сотрудников группы компаний с основами стратегического подхода к планированию деятельности, рассмотреть в исторической ретроспективе, какие стратегии использовала компания ранее, а также в групповой работе определить стратегические инициативы для повышения эффективности компании в будущем и в индивидуальной работе продумать планы повышения личной эффективности.
Если вы представляете компанию и задумываетесь о повышении эффективности бизнеса и ключевых сотрудников компании, предлагаем вам провести подобный семинар.
Ниже вы можете ознакомиться с программой семинара:
Программа мероприятия
Деление на команды (рабочие группы).
Определение правил командной работы.
Формирование взгляда группы на стратегию компании.
- Что такое стратегия.
- Рыночный и ресурсный подход к стратегии.
- Чем стратегия отличается от тактики.
Историческая ретроспектива компании.
Существующая стратегия компании.
- Логика стратегического процесса.
- Общие правила проведения анализа.
- Анализ окружения и вызовы окружения.
STEPLE анализ и анализ конкурентного окружения. Описание факторов и оценка их воздействия.
- СВОТ анализ и его место в стратегическом планировании.
- Объяснение метода работы на СВОТ анализом в группах.
Составление СВОТ анализа методом групповой работы.
Групповое обсуждение и предложение инициатив, повышающих эффективность компании.
Обоснование — почему необходимо принять эту инициативу, как она отвечает на вызовы или улучшает эффективность.
Повышение эффективности каждого участника и связь с со стратегическими инициативами.
Индивидуальная презентация.
Поделиться