+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-00
+7 (800) 551-06-96 +7 (495) 180-45-00

Ассессмент

Комплексная оценка персонала, основанная на использовании взаимодополняющих методик, ориентированная на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. Поэтому проведение оценки является необходимой процедурой в любой организации.

Способы проведения оценки:

Дать оценку персоналу можно разными способами.

Оценивание личного вклада сотрудника.
В такой оценке применяются специальные методики для установления результативности, качества и сложности труда конкретного работника.
Оценивание потенциала сотрудника.
При замещении вакантного места необходимо установление потенциала сотрудника. Следует выявить все профессиональные знания и навыки, деловые качества, опыт в необходимом направлении, здоровье и психологию личности работника.
Аттестация персонала.
Она считается общей оценкой, которая учитывает личный вклад сотрудника и его потенциал.

Ключевые задачи проведения ассессмента

Ответственными лицами за проведение оценки являются непосредственные руководители, сотрудники кадровых служб, а также работники отдела труда. Перед ответственными сотрудниками стоят следующие задачи:

  • разработать процедуры и методы для проведения оценки;
  • разработать необходимую документацию (положения, специальные инструкции, формы отчетности);
  • составить план обучения руководителей;
  • осуществить контроль проведения оценки;
  • собрать всю информацию после проведения оценки;
  • проанализировать полученную информацию и подготовить соответствующую отчетность.

Основные методики, использующиеся при проведения ассессмента

Ключевыми методами комплексной оценки персонала являются следующие:

  • Моделирующие ситуации. Предполагают рассмотрение ситуации, которая может реально произойти в офисе, ее моделирование и описание всех ее процессов. Цель участников: найти реальный выход из сложившегося положения. За ситуацией наблюдают квалифицированные эксперты, которые, при необходимости дают комментарии.
  • Тесты и опросники. Цель: получение качественной оценки психосоциальных особенностей коллектива и ее анализ.
  • Проведение интервью. Наиболее часто используемый благодаря своей простоте и доступности метод. Цель: выявление потребностей и ожиданий сотрудников, их реальных интересов в компании. Важным аспектом является четкость и отсутствие двусмысленности вопросов. Здесь, большей частью, практикуются прямые вопросы.
  • Презентации. Цель: в одностороннем порядке донести нужную информацию до сотрудников компании. Наиболее часто применяемый метод.
  • Групповые дискуссии. Аналог brain-штурма, но носящий более кадровый, практический характер. Цель: обсудить ситуацию в компании, понять психологическую атмосферу в коллективе. также часто применяемый метод.

Основные этапы ассессмента

Оценка персонала компании состоит из следующих этапов:

  1. Подготовительный этап, который включает в себя составление организационного плана, который содержит график проведения кадрового аудита, его методы, время и дату, используемое помещение и т.д.
  2. Этап проведения ассессмента — собственно комплексная оценка персонала компании, с использованием всех указанных в плане методов. За ассессментом наблюдабт эксперты,к отоыре дают оценку как персоналу организации, так и ведущему, тому ключевому лицу, которое и проводит оценку персонала.
  3. Этап подведения итогов. На заключительном этапе суммируются баллы, полученные участниками, составляются отчеты, как в отношении персонала, так и в отношении организатора мероприятия со стороны экспертов. Итоговый результат предоставляется руководителю или собственнику компании.
Комплексная оценка персонала, основанная на использовании взаимодополняющих методик, ориентированная на оценку реальных качеств сотрудников
23.07.2023

Бесплатная консультация

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Отправляя заявку, вы даете согласие
на обработку ваших персональных данных

Успешно!

Ваша заявка отправлена!

Наши услуги

Все услуги
Аудит и оценка
Юридические услуги
Финансы и инвестиции
Консалтинг
Автоматизация бизнеса
Цифровизация
Строительный консалтинг
#Аудит РСБУ и СВК
Налоговый аудит
Подробнее
#Бухгалтерский консалтинг
Учетная политика организации
Подробнее
#Бухгалтерский консалтинг
Аутсорс бухгалтерии
Подробнее
#Кадровый консалтинг
Кадровый аудит
Подробнее
#Кадровый консалтинг
Подбор персонала
Подробнее
#Структурирование бизнеса
Юридическая структура
Подробнее
#Структурирование бизнеса
Релокация бизнеса
Подробнее
#Структурирование бизнеса #Защита активов #Корпоративное право
Структурирование активов
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Аналог выездной проверки
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Сопровождение налоговых проверок
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Сопровождение налоговых споров
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Консультация по налогам
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Риски непогашенной задолженности
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Досудебное урегулирование споров
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Трансфертное ценообразование
Подробнее
#Услуги связанные с налогами
Льготы для IT-компаний
Подробнее
#Защита активов #Private консалтинг
Защита личных активов
Подробнее
#Корпоративное право
Сопровождение сделок
Подробнее
#Private консалтинг
Ликвидация КИК
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Банковские гарантии
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Факторинг
Подробнее
#Инвестиционный консалтинг
Целевое финансирование бизнеса
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Финансовая стратегия
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Система бюджетирования
Подробнее
#Финансовый консалтинг
Финансовый юрист
Подробнее
#Страт консалтинг
Разработка KPI
Подробнее
#Страт консалтинг #Обучение / коучинг
Обучение руководителей
Подробнее
#Управление производством
Оптимизация производства+
Подробнее
#Управление производством
Организация производства+
Подробнее
#Управление производством
Реинжиниринг производства+
Подробнее
#Управление производством
Тиражирование производства+
Подробнее
#Управление производством
Управление цепями поставок+
Подробнее
#Digital-продвижение #Маркетинг
Разработка сайтов и приложений
Подробнее
#Digital-продвижение #Маркетинг
Интернет-маркетинг
Подробнее
#Продажи #Обучение / коучинг
Обучение отдела продаж
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:Комплексная автоматизация
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:ERP Управление предприятием
Подробнее
#Автоматизация бухгалтерского учета
1С:ERP Управление холдингом (ERP+УХ)
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
1С:Управление небольшой фирмой (УНФ)
Подробнее
#Комплексная автоматизация бизнес процессов
Dynamics 365 (ERP+CRM)
Подробнее
#Внедрение CRM #Внедрение корпоративного портала
Первая Форма
Подробнее
#Управление холдингом
1С:Управление холдингом
Подробнее
#Управление холдингом
Power BI
Подробнее
#Автоматизация бухгалтерского учета
1С:Бухгалтерия
Подробнее
#Внедрение CRM
1С CRM
Подробнее
#Внедрение CRM
Битрикс24
Подробнее
#Управление строительством
Технический заказчик
Подробнее
#Управление строительством
Внедрение стандартов НОСТРОЙ
Подробнее
#Сопровождение строительства
Строительный контроль
Подробнее
#Сопровождение строительства
Приемка строительных работ
Подробнее
#Сопровождение строительства
Сюрвейинг для банков
Подробнее
#Строительная документация
Финансово-строительный аудит
Подробнее
#Строительная документация
Договор строительного подряда
Подробнее

Книги

Книга «Волшебная таблетка»

Книга «Волшебная таблетка»

«Волшебная таблетка» – это книга об успешном опыте внедрения технологий и выхода бизнеса на новый уровень.
Подробнее
Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Книга «Эффективный менеджер и руководитель

Эта книга является материалом данного тренинга «Эффективный менеджер и руководитель». Она идеальна в качестве самоучителя.
Подробнее